Intitulé «LA DÉESSE», en clin d’œil à l’histoire de Lille et de la région, le SPASER du Groupement Hôpitaux Publics Grand Lille est divisé en 4 axes avec des objectifs associés: 

• gouvernance (mobiliser, suivre, piloter et s'engager),
• environnemental (90 à 100% des marchés avec des considérations environnementales),
• social (20 à 30% des marchés avec des considérations sociales),
• économique (30 à 40% des marchés pour des TPE/PME, créer des partenariats avec les réseaux économiques locaux). 

Toutes les filières d'achats sont concernées par des plans d'actions d'achats responsables : produits de santé, travaux/infrastructures, achats généraux, biomédical/laboratoires, informatique (NTIC).