Élaboration : en 6 mois, 15 séances de travail avec des élus, citoyens, partenaires institutionnels, services internes

Objectifs poursuivis :

• Renforcement d’un certain nombre d’items déjà présents dans le premier SPASER
• Introduction de la question de l’égalité Femme/Homme
• L’amélioration de la gouvernance (comité technique, politique, définition d’indicateurs)
• L’articulation avec les objectifs de développement durable de l’agenda 2030 de l’ONU

Déclinaison opérationnelle :

• Rencontres de l’élu avec chacune des directions opérationnelles : présentation du dispositif, recensement des besoins, définition d’objectifs (20 réunions programmées avec les directeurs / chefs de service et les correspondants commande publique) pour susciter l’implication des directions et la confrontation des points de vue.
• Rencontres régulières du service central de la commande publique avec les services via deux réseaux internes (achat / commande publique) qui se réunissent trimestriellement ainsi qu’au sein du comité achat durable interne (rencontre avec une direction thématique précise)