Le Schéma de Promotion des Achats Socialement et Ecologiquement Responsables (SPASER) constitue la feuille de route commune à l’ensemble des établissements du GHT de Charente pour les quatre prochaines années. Ce schéma traduit la volonté collective du GHT de faire des achats hospitaliers un véritable levier de transition écologique et de cohésion sociale sur le territoire.

Le SPASER s’articule autour de quatre axes principaux : la gouvernance, l’environnement et la santé, le social, et l’économique. Pour chacun de ces axes, trois domaines d’intervention sont pris en compte à savoir la réglementation, les spécificités régionales, et les particularités du GHT de Charente. Chacun de ces domaines fait l’objet d’objectifs clairs, de moyens d’action et d’indicateurs de suivi précis.

Parmi les objectifs prioritaires figurent notamment :

• L’intégration progressive de clauses environnementales et sociales dans l’ensemble des marchés concernés ;
• La réduction de l’empreinte carbone des achats, par le recours à des produits éco-labellisés, des véhicules à faibles émissions et la diminution des emballages ;
• Le renforcement de l’accès des TPE/PME locales ainsi que des structures d’insertion à la commande publique.

Le suivi de ces objectifs est assuré par des indicateurs quantitatifs tels que le pourcentage de marchés comportant une clause environnementale ou sociale, le nombre d’heures d’insertion réalisées, ou encore le taux de véhicules à faibles émissions. Un bilan annuel sera donc élaboré et présenté aux instances du GHT afin de mieux piloter son évolution.

Ce SPASER a été élaboré dans la continuité de la Politique Achat du GHT, validée en 2025, et s’inscrit en cohérence avec le Projet Médico-Soignant Partagé de territoire ainsi que les différents projets d’établissement. Dans cette même optique, sa durée est fixée à 4 ans, soit jusqu'en 2030.